Área de enfoque 01 · Aumentar — ventas y marketing
Ve el territorio antes de recorrerlo.
Ponemos un mapa y un experto junto a tu equipo comercial: dónde está la demanda que duele y qué recomendar cuando lleguen. Nuestro primer caso: AquoLiber, empresa mexicana de tratamiento de agua.
−300 M · Por qué ventas primero
Lo comercial es donde la aumentación se paga sola.
Los datos públicos ya existen
Estrés hídrico por cuenca, concesiones de acuíferos, vedas, censos económicos. Casi nadie los usa para decidir a quién visitar el lunes.
El conocimiento vive en pocas cabezas
Qué tratamiento resuelve qué síntoma lo sabe el experto con veinte años de calle. La aumentación lo pone al alcance de todo el equipo.
Los errores cuestan visitas
Un territorio mal elegido quema el trimestre; una recomendación equivocada quema la relación. La decisión correcta, tomada temprano, vale años.
−600 M · Dentro del piloto
Dos motores, un piloto.
Juntos responden las dos preguntas de todo equipo comercial: ¿a dónde voy? y ¿qué ofrezco cuando llego?
El mapa de prioridades
Un mapa de prioridades de los 2,469 municipios de México que cruza el estrés hídrico con la presencia real de clientes objetivo — unos 36,000 establecimientos de siete industrias, filtrables por sector y tamaño.
- Índice de Estrés Hídrico (0–100) por municipio, con tres fuentes públicas
- WRI Aqueduct 4.0 — estrés de la subcuenca (45%)
- Presión sobre acuíferos, CONAGUA — concesionado vs. recarga (35%)
- Vedas — % de la superficie municipal bajo veda (20%)
- Presencia de clientes — DENUE en siete verticales
El experto de dominio
Una base de conocimiento estructurada del tratamiento de agua industrial — líneas de producto, industrias, aplicaciones, trenes de tratamiento, reglamentos — y un experto de IA que convierte un síntoma en lenguaje natural en una recomendación auditable con fuentes.
- 12 líneas de producto y seis industrias totalmente estructuradas
- Síntomas → aplicaciones → trenes de tratamiento, con objetivos de calidad y KPIs
- Reglamentos integrados — NOM, CONAMA, DS-46
- Respuestas aterrizadas — recuperación determinista sobre la base, endurecida con reglas de decisión; sin improvisación
- Trilingüe — inglés, español, portugués
El piloto pone ambos junto al mismo equipo comercial: el mapa los manda al municipio correcto; el experto los ayuda a ganar la conversación cuando ya están en la sala.
−900 M · El patrón
Una receta, no un caso único.
El agua es el primer caso, no el último. El patrón generaliza a cualquier industria donde territorio, conocimiento de dominio y decisiones caras se encuentran.
Simular el territorio
Datos públicos, geografía y física — convertidos en un mapa que dice dónde se concentra la oportunidad.
Conocer el dominio
La experiencia de la industria, estructurada: qué falla, qué lo resuelve, qué exige el reglamento.
Guiar al humano
Un experto en cada decisión: recomendaciones con recibos, prospectos capturados, razonamiento explicado — la persona sigue al mando.
−1,100 M · Estado
El mapa de prioridades y la base de conocimiento son herramientas internas vivas hoy, al servicio de su equipo comercial. Nuevas colaboraciones en estudio.
−1,500 M · Profundidad narval
Tu industria también tiene un territorio.
Si tu equipo comercial decide a dónde ir y qué ofrecer por intuición, la aumentación puede volver esa decisión segura. Dinos cuál es — te decimos qué tomaría construir su mapa.